Consultoria para Departamentos Jurídicos

Especializados no desenvolvimento de soluções conforme as demandas específicas de cada Departamento Jurídico.

O principal desafio para o departamento jurídico é conciliar sua atuação como garantidor da integridade da empresa e do cumprimento das normas, com uma postura pro business, viabilizando negócios e gerando valor para a companhia.

Para cumprir sua missão e superar este desafio, o departamento jurídico deve possuir processos e pessoas alinhadas às estratégias da companhia, que viabilizarão uma atuação consultiva com qualidade técnica aliada à visão do negócio, e de uma gestão de contencioso baseada em procedimentos eficientes, focada em resultados e com acompanhamento de indicadores relevantes. Adotando essa postura, o time legal garantirá que os deveres legais da empresa sejam cumpridos e seus direitos preservados, bem como que o negócio tenha um crescimento sustentável.

Os profissionais da EGN atuam de maneira proativa, impulsionando os projetos e garantindo a execução das atividades planejadas, atingindo, consequentemente, os objetivos e entregando resultados.

O QUE PODEMOS DESENVOLVER:

Gestão e planejamento orçamentário
Desdobramento do mapa estratégico corporativo para o departamento jurídico e consequente identificação e gestão de projetos estratégicos
Implementação da gestão por processos desde a definição dos papéis das pessoas podendo até automatizar rotinas do contencioso e consultivo através do software jurídico
Gestão da qualidade e certificação do Departamento Jurídico na norma ISO 9001:2015 (outras normas aplicáveis)
Desenvolvimento e implementação de SLA (acordos de níveis de serviço) internos e externos (escritórios terceirizados)
Desenvolvimento de sistemas de ranqueamento de terceirizados de demandas jurídicas
Estabelecimento do Índice de Desempenho do Fornecedor (IDF) que serve de base de cálculo para implantação de políticas avaliação, reconhecimento e penalização (ranking de prestadores de serviço terceirizados)
Implantação de dashboard para acompanhamento em tempo real do desempenho, distribuição da carteira (volumetria) e análise de resultados técnicos que podem subsidiar o uso da jurimetria
Implementação de programas meritocráticos específicos do departamento jurídico para progressão de carreira
Gestão de riscos
Suporte na customização do software de gestão jurídica
Levantamento de dados, apuração de informações, parametrização e geração de relatórios estratégicos atualizados conforme a inserção de informações direto no banco de dados do software jurídico