Coaching

COACHING EXECUTIVO

A metodologia adotada pela EGN Gestão Jurídica contribui para o desenvolvimento do compromisso do indivíduo com as ações necessárias para alcançar os objetivos, metas e resultados planejados, no menor tempo e custo, tanto para o profissional, quanto para a organização.

Os projetos de Coaching Executivo (ou Executive Coaching) são focados nos objetivos e metas organizacionais na necessidade do desenvolvimento de habilidades técnicas e motivações no indivíduo (Coachee) ou do grupo de pessoas (Coachees) envolvidas no projeto.

CERTIFICAÇÃO E QUALIDADE

Contamos com profissionais habilitados e certificados internacionalmente para garantir a qualidade e os resultados esperados pelos clientes. Os projetos são gerenciados por Mateus Oliveira, especializado em Gestão Estratégica em Negócios, Professional Coach e membro da Sociedade Latino Americana de Coaching, título validado pela instituição regulamentadora de Coaching na Europa, ICI – International Association of Coaching Institutes, e com reconhecimento pela ONU – Organização das Nações Unidas.

CASE DE SUCESSO

[2016] Empresa público privada com faturamento anual de R$250 Mi, 10 lideranças em cargos estratégicos.

OBJETIVO: alinhar as pessoas que compõem posições de liderança em torno do Planejamento Estratégico, estabelecer as interfaces de comunicação entre as áreas e contribuir com o desenvolvimento das habilidades necessárias para o alcance dos objetivos de cada líder.
ESCOPO: identificar aspectos fundamentais e críticos para a melhoria e busca dos resultados planejados das pessoas e da organização para desenvolver ações que promovam a motivação e o desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais.
DESENVOLVIMENTO: O projeto foi realizado com sucesso dentro do prazo de 5 meses onde foram desenvolvidas sessões em grupo para alinhamento da equipe com estratégia organizacional. A partir daí foi realizado o desdobramento estratégico para as áreas de responsabilidade de cada líder seguindo por sessões de Coaching individual. Ao final foi apresentado relatório técnico com as percepções, resultados alcançados e ações de melhoria contínua da gestão entre as Diretorias.
ESTRATÉGIA: interpretação com a equipe sobre o funcionamento dos processos decisórios para identificação de falhas de comunicação nas interfaces entre as diretorias, estimulação e motivação pessoal do líder para o alcance das metas pessoais (particular de cada líder) de forma estabelecer um elo com a meta da organização criando propósito para o seu alcance. Uma vez a meta individual sendo alcançada, consequentemente a meta da diretoria será realizada e por ter estabelecido interdependências com as demais diretorias, a meta global também é realizada.
RESULTADO: estabelecimento de metas pessoais dos líderes, congruentes com as metas das respectivas áreas, as quais dependiam dos resultados das demais áreas para se consolidarem. Necessárias para realizar o objetivo estratégico estabelecido para a organização.