Project Description
IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA MERITOCRACIA
Gestão por Meritocracia é um modelo que considera o mérito como a razão principal para se atingir posições de topo e, consequentemente, contribui diretamente para o alcance do objetivo estratégico de qualquer organização do mundo: atrair, desenvolver e reter talentos.
Tem como pilar a identificação e gerenciamento dos perfis profissionais através dos resultados proporcionados ao negócio.
A implementação desse mecanismo é possível através da adoção de um Sistema de Gestão Meritocrático.
O SISTEMA DE GESTÃO MERITOCRÁTICO É COMPOSTO POR:
- PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS (PARA EMPREGADOS)/ POLÍTICA INTERNA MERITOCRÁTICA (PARA PROFISSIONAIS COM VÍNCULOS DE OUTRAS NATUREZAS): estabelecimento de critérios de remuneração, promoção, atração, retenção e desenvolvimento de talentos, prevenindo questões trabalhistas, melhorando os índices de satisfação interna, tornando transparente a forma de crescimento de cada pessoa dentro da organização.
- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL: instrumento de gestão de pessoas que, através da análise de competências, verifica o desempenho do profissional em função de seu comportamento, conhecimento e resultados proporcionados.
- REMUNERAÇÃO VARIÁVEL: instrumento gerencial de retenção atração de talentos, através da elaboração de uma política clara, servindo como incentivo para o aumento de produtividade e aperfeiçoamento individual.
- FERRAMENTAS DE APOIO: meios para apuração do índice de desempenho individual e do negócio para conectar ao modelo de gestão por meritocracia desenvolvido e gerenciar as progressões horizontais (evolução dentro de uma mesma função) e verticais (alteração de funções).
- Backoffice e Controladoria JurídicaMateus Oliveira2019-04-01T14:39:13-03:00
Backoffice e Controladoria Jurídica
