Consultoria em planejamento estratégico

COMO É FEITO:

Um projeto de planejamento estratégico ocorre através da definição de diretrizes da organização, objetivos, indicadores de desempenho, metas e identificação de projetos estratégicos, necessários para que o planejado seja realizado.

Para a gestão estratégica adotamos uma ferramenta que conecta ao banco de dados do software jurídico para obtenção dos dados para apurar em tempo real os indicadores de desempenho (o nível de automatização varia de acordo com as limitações técnicas dos softwares).

A gestão dos projetos estratégicos adotam as melhores práticas conforme o PMBOK (corpo comum de conhecimento da gestão de projetos do PMI – Project Management Institute) são subsidiados pelos indicadores de desempenho para alimentar o cronograma físico e financeiro.

O QUE IREI OBTER:

• Definição de objetivos, indicadores de desempenho e metas;
• Pessoas alinhadas à estratégia do negócio e, consequentemente, mais eficientes;
• Controle de atividades e planos de ações relacionados à execução da estratégia;
• Melhor posicionamento de mercado;
• Redução do tempo e risco das tomadas de decisões.

MÉTODOS QUE PODEM SER UTILIZADOS NO DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

• Plano de Negócios (Business Plan);
• BSC – Balanced Scorecard (painel para gestão de indicadores de desempenho – dashboard);
• Ferramentas de análise estratégica (ex. SWOT, BCG, Business Model Canvas, etc.);
• Pesquisa de Mercado;
• Benchmarking e aplicação das melhores práticas de mercado;
• Análise de Viabilidade Financeira;
• Gerenciamento de Riscos;
• Pricing (desenvolvimento de estratégias para aumento do lucro);
• Análise de conjuntura de mercado
• Avaliação de carteira

ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA

O desenvolvimento do projeto é feito com base em uma estratégia pré-existente ou construída a partir da análise estratégica do negócio, a partir de dados reais do Escritório analisados em conjunto com a parâmetros externos (índices de conjuntura, situação do mercado, etc.).

DEPARTAMENTOS JURÍDICOS

A partir do planejamento estratégico da companhia, desdobramos o mapa estratégico alinhado às expectativas dos acionistas, demais áreas e outros stakeholders, observando os requisitos de normas e regulamentações específicos do setor, traduzindo a estratégia em objetivos, indicadores de desempenho e métricas para o Jurídico.